愛瑞絲的閱覽室

作者／  馬克．潘/ 金妮．薩蕾森 Penn, Mark J./ Zalesne, E. Kinney

譯者  ／  潘勛

出版社 ／ 雅言文化出版股份有限公司

出版日期 ／ 2008/09/30

一開始認識這本書,是總經理印了作者序給我們參考，試讀的

原本讀完續，也興致勃勃的想去買，但是事情一多也就忘了

事隔…大約一年吧,居然在竹圍圖書館看到這本書!

(竹圍圖書館真不是蓋的!!我以後會好好利用你的)

看完這本書，其實心得拖了一兩天才寫

原因是….沒什麼心得

一件又一件的趨勢觀察,看過去就…..過去了~

當初會想看這本書, 還有看的當下, 都是認為說

「作市場調查的人，應該要來看一下的!!!」

但看完以後，到也沒有什麼大受啟發，或是大受感動

就是….一個個事件…pass by~

作者書中觀察的有理，發現的現象有趣

一如他目錄各章名稱~看了真的會很吸引你想往下看

果然是作市場研究or 趨勢預測的人，會用一些很fancy的字眼，將人群定義、分類

當不了解箇中玄機的人，就會被各種名稱、現象給吸引

我承認!我也是!!!

但是在看的當下，只覺得，要會發現這種「微趨勢」真的是不能只有數字上的解讀

除了數字的變遷，還必須搭配社會環境、政治、經濟的變化，

大部分還是作者自身的觀察，套用社會現象以說明

看來很有道理

但其間是不是每項觀察、每項判斷，都代表數據與現象間絕對相連的意義，我覺得不一定

只是阿…書中總說, 提出的這些趨勢觀察

都是「有商機」且未被滿足的需求，雖然只占全體的1%，

但未來的世界，將不在席捲全民、全球的趨勢掌控，

而是成千上萬的微需求、微趨勢在改變，成為新一波的致勝關鍵!

世界的產品、組成、選擇性正由「福特T型車」轉變為「星巴客72變」

越能夠滿足各種需求，勝負可能一夕翻盤，或是憑著小小市場獲得大大空間。

1%!? 如何去說服客戶重視這1%的變化?

我們自己又如何去發現這1%?

如何強而有力的去說”1%是重要的，是未來貴公司的利基所在”

只能說, 書中提供了經驗分享

也許,我現在一點也記不起來，就算看了fancy的目錄，也記不得內容

或許,某天我寫分析的時候,會靈光一現的連結起1%的故事

經驗二：取名字很重要!!

不管你連結的好不好，不管你的論點多普通

只要取個簡潔有力，外行人容易了解、連結，看起來又很專業的名字

一切就OK了!